数赋供应 提质增效|“钱商学堂”数智供应链社团第二期活动

肖迪教授简要介绍了这次活动核心内容“精益管理”、“提质增效”，特意选定这方面做得非常突出的电装（杭州）有限公司作为主办地点，希望学员们畅所欲言，场景学习；随后学员们进行了简短的自我介绍、认识彼此。

电装（杭州）有限公司副总经理 裘晓萍介绍了公司深耕数智供应链，以智能立库、数字物流打通全链条，融合AI质检与数据可视化，联动上下游高效协同，作为全球排名第二的汽车零部件厂商，筑牢汽车零部件供应链韧性与绿色效能。

随后嘉宾李大江先生也介绍了苏州微创畅行机器人有限公司，致力研发医疗机器人产品，以数智化打通全球供应链，融合专利技术与精益生产，塑造全骨科机器人智能手术时代。深入探讨数智化增效的本质是“定义管理”与精益实践的融合，指出了数据湖构建与AI分析在制造业的应用前瞻，说明当前已进入“深水区”，需沉淀各领域精细化数据以支撑决策，推动企业向数智化转型。

电装（杭州）有限公司裘晓萍总带领社团学员们一起参观了杭州电装公司的智能生产线等自动化操作以及智能仓储系统等智能物流建设，展示了实际技术应用中真正有效的数智化技术是如何进行降本增效的。参观过程中，学员们都对智慧物流、生产线基础扎实程度表示高度认可，通过数智化技术降本增效的现实案例对接下来的主旨报告和讨论充满期待。

（上下滑动查看更多美图）

社团成员们和嘉宾一起就数智化技术如何帮助企业降低供应链运营成本的主题进行了深度讨论，“制造业数字化转型与增效实践在管理中的体现”“数字化项目落地的组织挑战与‘一把手工程’困境”都是讨论的重点，最终在热烈的交流之后形成了一致：未来需建立更常态化的校企互动机制，推动“思想碰撞”与“长跑式”学习，共同探索中国制造业高质量发展的新路径。

最后，肖迪教授总结了本次活动成果，感谢了电装的热情接待并且肯定其在提质增效与智慧物流方面的实践成效，鼓励后续深入交流，并且预告了接下来的活动计划，倡导共同学习提升。