5月31日，浙江工商大学工商管理学院教授、博士生导师、MBA教育中心学术主任肖迪带领2025级MBA数领班全体同学，走进新华三集团杭州未来工厂，开展了一场别开生面的《运营管理》移动课堂活动。师生们深入智能制造一线，探寻AI赋能下企业运营管理的变革之道。
在工作人员的引导下，同学们首先步入服务器制造流水线，沉浸式感受数字化技术对传统制造流程的重塑。作为一座高度自动化的智能工厂，这里实现了从单板生产到整机装配的全链路智能化运作。得益于自动化与智能化的深度融合，产线用工大幅精简，人均产出显著提升，订单交付周期也实现了跨越式缩短，让同学们直观见证了现代智造的卓越效能。
随后，师生一行参观了总部大楼展厅，系统学习了新华三在“AI+计划调度、质量管理、物流调度”三大核心场景的创新实践：
01
AI+计划调度
依托订单机器人与智能排产系统，实现多维信息全局优化。不仅订单响应速度获得质的飞跃，更能支持不同型号产品的快速换线，极大增强了柔性生产能力。
02
AI+质量管理
借助5G专网与大模型技术，AI视觉检测设备部署于关键工序，实现高清图像实时共享与缺陷自动预判。质量管理由此从人工巡检、事后分析，全面升级为系统主导的实时监控与事前干预。
03
AI+物流调度
通过仓储管理系统与AI算法的深度集成，海量AGV小车与立体仓库协同作业，实现物料智能分区与搬运路径的动态最优规划。
参观结束后，师生与新华三集团浙江技术部教育解决方案经理张思远及工厂负责人展开深度座谈。肖迪教授以《运营管理》课程理论为锚点，围绕智能制造中的成本效率平衡、AI全链条赋能路径等议题与企业方进行了专业探讨。张思远经理结合行业实践，分享了数字化校园建设与产教融合经验，并表达了支持商科院校数字化研究的意愿。
互动环节中，同学们结合自身工作与课程所学踊跃提问，话题涵盖解决方案体系、校企合作模式、AI垂直落地难点以及企业向“数字化解决方案提供商”的战略转型等。企业方坦诚回应，详细阐述了在智慧城市等大型项目中作为总集方的生态合作策略。
此次移动课堂将商学院的理论课堂搬进了硬核智造现场，不仅深化了MBA学子对AI时代运营管理的认知，更为他们未来推动所在企业的数字化转型提供了宝贵的实战启发。
供稿 25MBA数领班 陈锌铖
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