《孙子兵法》的管理智慧|钱商学堂国学智慧俱乐部首期活动回顾

发布者:马锦丽发布时间:2026-09-17浏览次数:10



9月13日下午,钱商学堂国学智慧俱乐部首期活动在杭州银行钱塘支行举行,围绕《孙子兵法》展开了一场跨越两千年的管理对话。

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活动开幕,共探国学智慧

环节一

主持人宫云维教授为本次活动作开场致辞。他谈到,国学智慧源远流长,承载着千年文化的深厚积淀,尤其是《孙子兵法》中的战略思想,早已超越兵学范畴,深刻影响着现代管理实践。希望各位学员放下拘谨、畅所欲言,在轻松的氛围里感受经典魅力,尽情享受思想碰撞的乐趣。

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01主题分享:《孙子兵法》的管理智慧
环节二
             浙江工商大学文管系主任、硕士生导师白效咏教授从“传统文化最值得读的四部元典”讲起,重点解读“五事七计”:要素是否齐备、时机是否成熟、方案有无备选、落地是否可行,这正是开打之前的全盘算账。讲到赤壁之战,他把问题抛给大家——孙权对上曹操,凭什么是孙权胜?周瑜与诸葛亮的两段分析,恰好印证“算”在决策中的分量。

关于“先为不可胜”,白教授强调先让自己无懈可击,再等对手露出破绽;宋太宗高粱河之败,正是条件不成熟却硬上的反面教材。黄盖“难与持久”与贾诩“不劳而胜”之争,也让人看到,真正的战机判断来自对局势的清醒。

他还以《孙子兵法》“兵以诈立”与《司马法》“以仁为本”的对读,阐释“正”与“权”的辩证关系,通过马陵之战孙膑“减灶诱敌”的战例,展示“能而示之不能”的灵活变通;最后借“故君之所以患于军者三”“故知胜者有五”的告诫,点明领导者要管住自己、不瞎指挥的核心要义,让兵法智慧在现代管理中落地生根。

02茶歇交流,合影留念

环节三

主题分享结束后,与会学员在茶歇间隙继续交流感悟,围绕兵法智慧在经营管理中的实际应用各抒己见,气氛轻松热烈。活动最后,全体成员合影留念,定格本次国学研学之旅的珍贵瞬间。

03总结


首期活动在掌声中落幕。从五事七计到赤壁之战,从先为不可胜到马陵之变,《孙子兵法》的智慧没有停留在纸面上,而是落进了每个人的思考里。国学智慧俱乐部也将继续以经典为媒,让更多人在古人的谋略与哲思中,找到属于当下的答案。


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