EDP风采 | 松下EP干部培训项目顺利结业

回溯2025年10月开班之初，杭州松下家电（综合保税区）有限公司总经理顾吉然勉励学员沉下心、敞开心、用上心，将本次研修视为拓宽管理视野、应对技术迭代的关键契机。

浙江工商大学工商管理学院（MBA学院）党委副书记袁宏亮则深刻阐释了“EP”的双重意蕴——“E”代表精英与卓越，“P”代表计划与未来，寓意项目对干部领导力的高标准及对企业长远战略人才储备的重要意义。

2025年10月25日上午，浙江工商大学工商管理学院（MBA学院）谢宏副教授带来“经济大势的现状、趋势与逻辑”作为第一课。他从企业微观视角解读宏观经济，建议学员树立全球化认知，从生意成交、企业竞争等实际维度理解经济，为后续课程奠定了扎实的宏观思维基础。 这堂宏观经济学课程帮助学员们跳出日常业务，建立起从全球经济格局审视企业经营的战略视角。

2025年12月13日上午，松下EP干部研修班课程围绕三大核心问题与五大学习维度展开，由罗汉堂高级专家、战略咨询专家、上海财经大学研究生导师徐琪方倾情授课。在人工智能成为时代核心变量的当下，如何将其转化为企业发展的核心动能，是每位管理者必须思考的课题。学员们通过课程在原理层面和应用层面理解和掌握AI。

2026年1月18日上午，浙江工商大学朱良杰教授为松下干部培训班授课。课程系统梳理了从传统营销向以客户为中心的现代营销思维演进，聚焦AI营销与客户全生命周期管理，剖析中国企业品牌转型的机遇。课程帮助学员理解了数据驱动的精准营销如何提升客户黏性与价值。

2026年3月14日上午，浙江工商大学工商管理学院教授、EDP中心主任王晓辰为松下干部培训班的学员们带来了一场针对团队管理的课程“从优秀到引领——卓越领导素质与团队执行力”。课程围绕领导力理论、东西方管理思想展开，辨析了“领导”与“管理”的本质区别，帮助松下干部培训班学员进行更深入的团队管理分析。

2025年10月25日下午，学员们走进西子未来工厂开展首次现场教学。在西子电梯，学员们了解了企业伴随改革开放的发展历程及其在C919大飞机、地铁等重大项目中的贡献，深入研发中心近距离体验了10m/s的超高速电梯，并与技术团队探讨了制造业降本增效的实践路径。

2025年12月13日下午，松下EP干部研修班学员们到访ELU.AI科技集团，开启了人工智能与机器人技术创新的深度参访交流之旅。学员们实地感受到ELU.AI科技集团的技术实力与应用成果。从AI技术概念到场景的切实落地，这次参访让大家对“技术驱动场景创新”有了更具象的理解，也启发了对家电智能化应用的新思考。

2026年1月18日下午，松下干部培训班的学员们前往浙江强脑科技有限公司参观学习。在现场，强脑科技工作人员向学员们展示了智能假肢的应用，并且简单介绍了手部产品是基于幻肢感原理，通过末端传感器捕捉神经信号，微型计算机解码后驱动仿生手运动。学员们不仅为技术突破所震撼，更深刻体会到科技创新的终极目标是服务人、温暖人。

2026年3月14日下午，学员们前往电装（杭州）有限公司交流学习，两家日资企业进行了面对面的友好且有深度的交流。在工作人员的带领下，学员们先后参观了安全道场、绿色道场、运输仓库，见证了电装（杭州）有限公司安全第一的生产宗旨以及生产自动化的各个环节。电装对安全文化的极致践行、对自动化与精益化的无缝融合，为松下干部们提供了可对标的管理榜样，进一步激发了持续改善、追求卓越的动力。

从秋日的第一课到春日的最后一课，这段跨越季度的研修之旅，依托浙江工商大学的学术平台，实现了产教的深度融合。虽然这段充实的学习之旅已圆满落下帷幕，但赋能未来的新征程才刚刚开始。正如开班时所期许，大家将带着沉甸甸的收获，把所学所思转化为推动企业发展的实际动能，锻造成为一支兼具理论素养与实战智慧的核心骨干队伍，助力松下在变革时代中行稳致远，为松下集团应对市场挑战、实现长远战略目标筑牢人才根基，也为校企协同育人、合作共赢开辟更广阔的空间。