初探中拓：
在转型现场读懂供应链升级
跟随着企业讲解员的脚步，同学们实地观摩了中拓集团的数字化调度中心与物流枢纽。屏幕上跳动的数据、高效协同的物流网络，让“数字天网”与“物流地网”的双网融合不再是一个抽象概念，而成为可感知的供应链基础设施。从传统贸易商到集成服务平台的蜕变路径，在这一刻变得清晰而震撼。
思维赋能：
任课教师丛国栋解锁创新方法论
“真正的创新，源于对本质问题的追问”。丛国栋副教授以《服务创新与思维训练》为主题，引导同学们跳出行业惯性，重构问题认知。通过“逆向思维”、“边界突破”等实战工具，同学们逐渐意识到：供应链服务的升级，不仅是技术迭代，更是底层逻辑的重构——这与中拓的平台化战略不谋而合。
高管视角：
集团副总雷邦景谈行业本质与中拓突围
“大宗商品流通的本质，是资金、货物与信息的精密协作。”浙商中拓集团副总经理雷邦景的分享直击行业核心。他指出，企业的核心竞争力在于以风控为基石、以服务为纽带，通过资本运作与套利能力实现价值创造。面向未来，中拓将以平台化、全球化、产融一体化为方向，强化价格管理能力，打造科技驱动的供应链生态。
圆桌对话：
聚焦“十五五”，共话产融结合新机遇
围绕“新时代大宗商品行业的破局与创新”主题，各小组结合能源、制造、金融等多元背景展开跨界研讨。有同学从风险管控角度提出动态对冲模型，有同学立足全球化视野分析跨境供应链韧性建设，还有同学探讨数字技术如何重构产业信用体系。一场讨论，折射出产融结合的多元可能，也为行业发展注入了年轻化的思考视角。
知行合一：从课堂到战场
本次移动课堂，不仅是学习，更是一次集体赋能。同学们在参访中触摸产业脉动，在讨论中激发思想火花，在对话中沉淀管理智慧。课后感悟中，有人写道：“中拓的转型案例，让我对项目管理中的风险闭环有了新理解。”也有人感叹：“跨行业同学的视角，帮我突破了认知盲区。”
带着供应链集成思维的钥匙，2025级MPM2班将以更扎实的专业能力，奔赴各自的产业现场。
以脚步丈量产业，以思考连接未来。我们始终相信，最好的课堂，永远在路上。
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