4月13日上午，浙江工商大学MBA教育中心“双师同堂”，为24级MBA数领班学子带来了一场对制造业数字化转型鞭辟入里的深度解读。本次课堂特别强调了“企业数字化转型是一场管理变革，全员上下先做好精益管理，运用精益理念，结合数字化技术逐步推进数字化转型”这一重要观点。课堂由肖迪教授与锐健医疗精益数字化负责人陈卫超先生联袂授课，为大家呈现了一堂理论与实践紧密结合的知识盛宴。
陈卫超老师凭借深厚的学术功底，率先从理论高度切入主题。他深入阐释了数字化转型的核心内涵，精心构建了“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”的完整闭环理论体系。陈老师特别强调，数字化转型作为“一把手”工程，在组织、文化、流程、技术、数据等多个维度进行全方位变革的重要性。在他的悉心引导下，同学们成功筑牢了数字化转型的理论根基，对其在企业战略层面的关键地位有了清晰的认知。
陈卫超老师专注于实践领域，将抽象的理论切实落地。在讲解蓝图设计原则时，他借助直观明了的图表，生动形象地勾勒出从信息化工厂逐步迈向透明工厂、智能工厂的进阶轨迹，并指出智能化进程虽可适当加速，但关键环节绝不可跨越。
在探讨运营系统与数字化转型框架时，陈老师更是深入剖析了运营系统各个模块的功能及其协同运作机制，内容涵盖指标体系、数据治理、MES生产管理、人事财务IT等多个方面。他对制造业数字化转型框架的全面解读，包括智能制造战略、流程标准化等要点，让同学们切实领略到数字化转型在实际场景中的运行逻辑。
这场知识盛宴不仅让24级MBA数领班的同学们对企业数字化转型有了更深刻的理解，更为他们未来的职业发展注入了新的动力。通过这次课程，学生们不仅掌握了理论知识，还获得了宝贵的实践经验，为他们在数字化浪潮中勇立潮头奠定了坚实的基础。
感谢两位老师的精彩讲授，也感谢每一位积极参与的同学！期待大家在后续的学习中，继续充分利用这些优质教学资源，将知识转化为实际行动的助力，展现出新时代MBA学子的卓越风采！
