嘉宾简介：
刘加瑞，曾任职于友达光电（苏州）（昆山），担任工艺工程师、质量副理、驻厂厂长等职务；并在莱克电气股份有限公司担任过质量总监、首席质量官。目前，刘先生担任友达智汇智能制造研发部总监及友达数位可持续发展研究院高级顾问，致力于推动制造业向智能化方向发展。
2025年4月3日下午，友达智汇智能制造研发部总监刘加瑞先生应《企业数字化转型理论与实务》课程负责人潘绵臻副教授之邀，走进浙江工商大学MBA教育中心24级全日制MBA课堂，进行了主题为“灯塔领航，数字赋能——可复制的数字化工厂”的精彩实务分享。
在讲座中，刘加瑞总监首先从全球第五次产业转移的趋势出发，深入浅出地解析了智能制造的核心内涵，并指出数字化转型的成功离不开政府、企业和高校之间的紧密合作与跨界融合。接着，他以友达光电的实际案例为例，详细介绍了数字化工厂建设的“七次进化”模型：标准化、精益化、信息化、自动化、数字化、智能化及柔性化。这一模型不仅为企业提供了清晰的发展路径，也为同学们展示了如何通过系统化的步骤实现工厂的全面升级。
特别值得一提的是，刘总强调了人才在数字化转型中的关键作用，提出了“127”组织与人才模式。他认为，数字化转型的成功与否最终取决于人才的转型，而这种转型不仅仅是技术层面的提升，更是思维方式和工作方式的根本变革。
此次讲座内容丰富、实用性强，不仅让同学们对数字化转型有了更加深刻的理解，也为他们未来的职业发展提供了宝贵的指导和启示。我们期待未来能有更多这样高质量的学术交流活动，共同促进知识的传播与创新。
