经济数字化转型，已成为大势所趋。我国为应对新形势，把握数字化发展新机遇，发布《数字中国建设整体布局规划》，明确提出加快数字强国建设。企业如何进行数字化转型，已成为企业管理者甚至是所有员工必须要面对和思考的问题。
10月27日，浙商大MBA《企业数字化转型理论与实务》课程任课教师潘绵臻副教授邀请诺力集团副总裁茆福军走进2023级MBA周末1班的课堂。茆总以“企业数字化管控与建设”为主题，开展实务分享授课。
茆福军，诺力集团副总裁、高级工程师、浙江首席信息官协会副理事长、浙江工商大学客座教授，先后在世界500强企业、中国500强企业、互联网公司等多家上市公司任职，曾获浙江十大优秀CIO、中国制造业杰出CIO、全国优秀首席信息官、全国创新型首席信息官及全国百佳首席信息官等荣誉。
茆总结合自身多年实践经验，从业务流程化、信息化、数字化及数字化蓝图四个方面分享了对企业数字化的管控与建设的理解。他认为，流程管理及信息化是企业数字化的基础，结合标杆企业实践及个人工作经验，介绍了流程管理框架及信息化常用的软件与模块，并提出“业务第一、流程第二、技术第三”的理念。随后，他对企业数字化、中国数字化的发展及数字化规划的关键点进行了介绍与解读，并认为数字化转型有四大趋势，即从人人互联到万物互联、从海量数据到人工智能、从消费升级到生产转型、从集中记账到分布信任。他结合工作实践，展示了企业应如何进行数字化蓝图设计、规划及落地。最后，他分享了管理大师德鲁克的一句话，即“动荡时代最大的危险不是动荡，而是延续过去的逻辑”，期待同学们用求变的心态拥抱数字化时代。
【课后感言】
胡浩然
茆福军先生在授课中提到，业务流程化是企业数字化转型的基础、信息化是数字化转型的桥梁、数字化是转型的核心。我认识到：其一，只有当业务流程清晰高效时，企业才能更好地利用信息技术来支持和优化这些流程；其二，信息化不仅仅是技术的堆砌，更是关于如何利用技术来提升业务洞察力和竞争力。其三，数字化转型不是一次性的项目，是一个持续的过程，需企业不断地学习和适应。通过这次讲座，我更加坚信数字化转型对于企业未来发展的重要性。我会将这次实务课堂中学到的知识和经验应用到我的工作中，在工作中积极参与、推动数字化的建设。
秦泽国
以前对数字化的理解还停留在数据收集、呈现的阶段，听完今天茆总的课，才知道原来数字化包含了这么多内容。随着AI的兴起，中国已经进入了数字化时代，数字化改革对中国企业长期发展影响深远。数字化，除了优化运营管理、降低成本、提高生产和决策效率，还能创新业务模式、催生新业态、拓展市场份额，更能增强数据资产利用，提升企业竞争力，实现可持续的高质量发展。原来数字化不仅改变了我们的生活，还改善了我们的工作！
吕 舒
今天茆总的分享，让我深刻理解了从业务流程化到信息化、再到数字化的演变之路。茆总理论与实践并重，讲解深入浅出，让我受益匪浅。特别是数字化应用的广泛展示，让我大开眼界，如数字说明书、智能巡检、大数据舆情监测等。未来，我们不仅是数字化的旁观者，更应该是参与者、共享者。
吕晶晶
非常荣幸能够现场聆听到茆总关于企业数字化的分享。通过讲解，我了解到业务流程化注重主流业务建设、注重“人”的效率，注重实践证明并且需要IT技术“走”在业务之前。信息化铁三角，让我明白了IT是工具，业务第一、流程第二、技术第三。茆总还通过一系列大企案例的介绍，让我们了解到数字化是如何与我们息息相关，改变着我们的生活和工作。最后，茆总运用德鲁克的名言“动荡时代最大的危险不是动荡，而是延续过去的逻辑”，让处在当前环境下的我们感受颇深。
冯娜
茆总的实务分享，让我对企业数字化转型有了更全面的认识。数字化不仅是技术的提升，更是企业整体业务能力的全面提升。它涉及到业务驱动的合理技术应用、有效信息交换和整合、持续改进和提升进程等多个方面。此外，数字化转型是一个系统，需要企业战略，需要所有人员共同参与。我们应该拥抱数字化，通过数字化提升自身能力，积极参与到企业数字化改革中。
何奇华
今日聆听优秀校友及新能源前辈茆福军老师关于数字化的分享受益匪浅！数字化作为当前实现新质生产力的重要抓手，诸见报端。但是究竟什么是数字化，一直没有一个深刻、全面的具象化体现。今天茆福军老师承担起了传道授业解惑的重任。他首先从目前数字化运营的标杆企业开始分析其特点及精髓。同时，对其可复制和可行性不高的方面也做了注脚和解读，不可谓不全面、不细致。其次，从业务、流程、IT及其所代表的不同职能部门带入不同视角去分析数字化战略实施的重点及框架。最后，基于目前数字化改变世界及业务领域的现状，勾勒出对于移动化、轻量化、自动化、数字化、云端化等趋势的未来展望。总之，在这百年之未有的大变局中，在数字化改革的道路上，只有深化内功，不断创新才是唯一的破解之道。毕竟现实世界中的数字化，必须将“唯一不变就是变”的哲理奉为圭臬。
朱淑雯
从流程管理到信息化再到数字化，我们所处的时代正在面临前所未有的变革。从制造业服务化到农业规模化，从万物互联到AI大数据，我们的生活与智能数字化息息相关。10月27日很荣幸能够在商大课堂上听到诺力集团副总裁茆福军关于企业数字化建设方面的分享。我认为在未来中国数字化进程中，中小企业数字化转型升级是尤为重要的，而数字化转型并非简单的技术革新，它涉及到企业经营理念的革新、公司文化和管理者心态的转变。市场环境在不断变化，消费者需求也在日益多样化。数字化转型能够使企业快速响应市场变化，及时调整策略，开发能适用于不同消费者的定制化产品，以提高企业竞争力。
【双师同堂】
双师同堂是浙商大MBA项目深化校企合作，提升实践教学能力，构建新形势下产教融合、协同育才的特色教学新模式。通过打造“企业高管+任课教师”同堂授课的实践教学模式，将浙商企业的丰富经验和本土优势作为典型案例融入日常教学中，把生动鲜活的创业实录、企业经营成功方案、企业管理智慧等内容与管理理论知识相结合，双管齐下培养懂专业会思考能实战的商业人才。
