在浙江工商大学MBA的岁月里，我们共同见证了无数璀璨星辰从这里启航。他们在知识的海洋中汲取力量，在实战的熔炉中磨砺智慧。今天，让我们一同翻开这承载着奋斗与梦想的篇章，走进【数字英雄何以炼成·校友风采】系列推文，领略那些曾在这里挥洒汗水、播种希望的优秀校友，是如何凭借扎实的专业素养和卓越的管理才能，在各自的领域绽放璀璨光芒。
本期嘉宾——浙江工商大学MBA教育中心2006级MBA校友，第三届学生会主席，掌门物联科技（杭州）股份有限公司联合创始人、董事，快猪侠信息技术（杭州）有限公司执行董事、总经理张聚杰。
知识很重要，和什么人一起学更重要
人生是一个不断学习的过程，唯有不断学习才能不断进步。学习有两种方式，在工作中学习对提高工作能力是非常重要的，到学校学习则是改变人生命运的重要途径。
2005年，我决心离开从事了十余年的教育行业，希望探索人生新的可能，读书就是改变人生的一个重要途径。在学校，周围是一群和你有共同追求、相似学识、年龄相仿的一群人，这样的学习不仅对于学习知识，对于开阔视野、扩展人脉都是非常重要的。
当时也曾报考其他大学，在与浙商大MBA老师交流中，老师的一句话打动了我：“在其他学校，MBA可能只是项目之一，在浙商大，MBA是倾全校之力重要打造的品牌工程。”
“读工商管理硕士，当然到浙江工商大学”，就是抱着这么朴素的想法进了浙商大MBA学院。
授人以鱼不如授人以渔
上学的第一节课我就被深深的震撼了。那是赵英军老师的《管理经济学》，赵老师用一个简单的模型就把社会运行的规律讲的清清楚楚。以前的课堂学习更多是学知识，在浙商大MBA学院，则是学思考和研究问题的方法。后来，很多老师的课都让我印象深刻。
在毕业论文写作中乜标老师给了我很好的指导，乜老师并没有具体告诉我论文应该怎么写，而是引导我思考，教我研究问题的方法。论文写作过程是对两年学习的一个很好总结，我觉得对我的认知提升以及后来的工作都有很大的影响。
在校期间，我担任第三届MBA学生联合会主席，以及06MBA春季班班长，在学校结识了很多好朋友，多年来我们一直保持着非常好的联系，甚至合作。
当然，学院的管理老师也给我留下了很深的印象，像任志敏老师、陈敏老师、韦杰老师等，大家年龄相仿，亦师亦友，直到如今，仍然保持着很好的朋友关系。
从“学知识”到“解难题”
我觉得MBA学习和其他学习方式最大的区别就在于教学目的的不同。在中小学的学习是为了升学（学知识），在本科的学习是为了找工作（学技能），而MBA的学习则是学思考问题的方式和解决问题的方法。参加MBA学习的同学都有相应的工作经验，他们是带着工作中的问题或者人生的迷茫来学习，相对于本科阶段的学习，MBA的学员对知识、问题都有自己的基础思考，这时候老师的引导就非常重要。
浙商大的老师普遍能从宏观的方面教会学生如何看待问题，又能通过案例分析给予解决问题的借鉴，加上同学间的讨论，往往使人印象深刻。比如我们有一门管理流程方面的课程，尽管授课教师的名字与教材已淡出记忆，但其一句关于流程管理本质的精辟阐述：“流程管理即持续识别并疏通堵塞，以实现流程持续优化、效率提升，确保各个环节效能最大化”，至今仍对我产生着指导性影响，简洁却实用无比。
职业突围：MBA赋能下的个性化职业发展
打破常规，追寻多元可能。我的父亲、岳父、爱人、妹妹都是老师，我自己从小的梦想也是像父亲那样做一个好老师，并在30岁前成为一家15年一贯制学校的行政副校长。然而，面对人生是否有新的可能的叩问，MBA教育成为了我探寻答案的桥梁。通过深入学习，我勇敢地跳出教育行业的舒适圈，投身传媒与管理咨询领域，开启了职业转型的探索之旅。
理性抉择，战略定位自我。尽管初期的转行尝试并非一帆风顺，MBA赋予的系统性思维与战略视角使我意识到，职业发展如同企业经营，同样需要精准定位与战略规划。我开始运用所学进行自我“战略研究”，摒弃盲目转行，寻觅与自身特质、兴趣及优势紧密结合的职业道路。
跨界融合，焕发职业新生。如今，我在一家专注于教育与信息技术、物联网技术融合的公司中找到了理想的契合点。这家公司围绕“教育”行业—我熟悉的老本行，同时与信息技术、物联网技术等紧密结合。相对于单纯的科技公司，自己更熟悉用户需求；相对于普通用户，自己则有通过科技解决管理问题的技术思维和互联网创新思维，所以在工作中就比较有优势，这也赋予了我的职业生涯崭新的价值与色彩。
在此感谢浙商大MBA在我人生的关键时刻给予的理性思维助力。
战略跃迁：从产品型到运营型公司的华丽转身
我现在所在的是一家拥有独特核心技术的智能硬件公司，我们的产品广泛应用于全国高校，然而受限于产品型企业的角色定位，我们仅能赚取微薄的 “加工”利润，亟待突破增长瓶颈。
我的MBA毕业论文就是在乜老师指导下做的一个项目的战略分析研究，所以我在对公司进行了全面分析后，提出由产品型公司向运营型公司转变的新战略，得到董事会认可。
产品型公司的核心是专注，要有将一件产品做到极致的信心与毅力。而运营型公司则是一个团队、策略、商业模式、渠道、资金融通等的系统化工程，需要对接很多的资源，对管理者解决问题的综合能力以及人脉资源等都是一个考验。这时，在MBA学院时所思所学，以及校友资源就起到了非常大的帮助。
经过几年的努力，公司研发的用于智慧校园建设的“联网型智能门锁及管理系统”从渠道代理到建立自己的营销渠道，从单纯销售到为高校免费投资、合作运营获取投资回报等商业模式创新，公司走出了一条全新的发展道路。公司的产品在北大、上海交大、复旦、国家教育行政学院等600余所教育单位得到应用，成为该行业第一品牌。2020年4月得到上市公司正元智慧的战略投资。
寄语与展望
不管是职场，还是人生，我们都时刻面临着两个问题：把事情做对和做对的事。每个人的成功都既有自己的努力，但更关键的其实是能够看清问题的底层逻辑，从而踏上“趋势”的“电梯”。搭上向上的趋势电梯，站着不动也会向上，而坐错了“电梯”，努力虽能抵抗一时，最终也会因力量耗尽而倒下。所以，人生不仅要低头拉车，也要抬头看路，而抬头看路往往比低头拉车重要。
在浙商大学习就是一个学会看路的过程，希望大家珍惜校园时光，珍惜难得的师生情、校友情，不仅学习书本知识，更重要的是从老师、同学那里学会思考问题的方法，从别人的成败、思考中给自己人生以借鉴。
方向不对，坚持就是固执。方向对了，坚持才能成功。我会坚持现在选择的人生方向和事业方向，不断努力。也希望得到母校老师及校友们更多的支持与帮助。
祝愿母校越来越好！祝愿校友们越来越好！
