九月，是秋高气爽的季节；九月，是硕果累累的季节。在这个满溢着秋日财富的收获季，商道论坛迎来了国内游戏公司中的旗帜人物——杭州电魂网络科技股份有限公司董事长、浙江省企业家协会副会长、杭州市滨江区政协常委、杭州市优秀企业家胡建平。
胡董事长在浙商博物馆里开展了“不忘初心、与梦同行”的主题讲座，与在座150多名浙江工商大学MBA学生以及社会各界人士分享了他的创业经历和感悟，并给MBA学生提出了许多宝贵建议。
这是胡建平第一次公开演讲，他讲述了自己的出身、学生时代的经历、创业过程中的失败与坚持以及不断努力后得到的回报。他回忆自己的过往，觉得刚从老家出来打拼的那段时间是最艰辛的，那时候什么都要尝试，有什么做什么，但做什么亏什么。但他还是一如既往的坚持做，直到实现财富的自由。
这就像一则故事说：有一种只生长在中国最东边的竹子“毛竹”，在最初的几年几乎看不到任何变化。但几年后，它会在短短几个月疯狂生长，很快超过其他竹木。之所以如此，是因为在前几年的时间里，毛竹都在深深地扎根，在不断积蓄迸发的力量。
胡建平正是如此。
此外，他对创业还讲了五点自己的感悟：
一、创业要多方面尝试，不要局限于一个行业。要多个领域涉足，多与人接触。
二、要做一个十年的创业规划，用十年把自己磨练成一个刀枪不入的人。
三、做事业不能带有个人情绪，必须拥有非常宽广的胸怀。
四、创业一定要口心如一，讲求诚信。
五、格局要大，战略眼光决定未来的你能走多远。
以上是胡建平的演讲要点，接下来的提问环节，胡董又给我们带来了很多的干货，一起来看看。
同学们积极提问，现场气氛十分热烈
同学
你们主营业务是网络游戏，现在面对腾讯强大的广告促销，你们怎么去面对？
胡建平
中国互联网垄断很厉害，现在我们是怎么个做法呢。第一游戏非常强大，现在很火的王者荣耀，因为它强大的网络渠道在，我们没法跟他竞争。但我们以品质为主，品质上先取胜它，即使前面几个产品失败了，但后面的产品一定要做到全国最好，无论是制作上、产品的层次上都要比它好，我们正尝试着做，尽管难度非常大。
同学
我在大学时候做过两次创业，一次跟花卉有关，一次是生鲜水果配送。第一次创业赚了点钱，但第二次创业不但把前面赚的钱赔光了，还把家里的钱都赔进去。胡董您之前也经历过失败，想问在支撑不下去的时候，您是用什么办法重新聚集资本再去做第二次尝试的？
胡建平
我从94年开始创业就基本与你一样。第一次我借了亲戚两千块钱，做了几个月失败了，打击很大，94年的两千块钱是一个天文数字，我几乎崩溃，什么事情也不干跑去山里待了两三个月。然后想明白这样不行，还得出去，继续做。如果你真的想创业，可以先给别人打工，靠你的信誉慢慢积累资本和人脉。当然这种积累不是一下子就能有，第一次失败了也许三年才可以积累出资本，但也可能再失败五年才行，我就是这样，一步步走，积累到一定程度自信心就出来了。
同学
您08年怎么开始喜欢上游戏这个行业的？
胡建平
我08年的时候实现财务自由，但那时我很迷茫。从94年到08年，这么多年我没休息过一天，大年三十还在处理自己的小生意。每天早上7点起，时常到凌晨1点才吃第一顿饭，白天顶多喝点水，这是常态。到08年忽然就明白了，我说这么辛苦到底为了什么？我之前从没去旅游过，就想一个人去旅游，但多年的生活习惯下来很难改变，想去旅游时发现自己根本不知道到要去哪里。后来想起一位同乡，就去北京找他。刚开始不知道什么状况，也不知道他在做什么。后来问他，他说是游戏行业，当时游戏非常火，我说一年产值多少，他说当时产值是280亿，我吓一跳，13亿人口，我们游戏有280亿，我一下子就感兴趣。
同学
我自己对游戏也是挺感兴趣的，现在国外游戏主要在做AR、VR这两块市场，对于这两个技术您更看好哪一个？
胡建平
最大的市场是VR竞技游戏，至于VR竞技游戏什么时候起来，取决于它的硬件和软件什么时候能解决，软件的问题不大，硬件会稍微迟一些。这是一个非常庞大的市场，我认为AR和人工智能结合在一起，但是双方之间的边界越来越模糊，最后甚至会融合在一起，这个市场就是我们现在PC+移动端的市场，VR+AR+人工智能应该是全领域的，首先因为体现在各个领域里，有些地方已经非常明显的体现出来了。 我非常看好VR游戏市场。
同学
现在把手机比喻成古代的鸦片。你一个企业家，从社会责任角度出发，让我们怎么说服身边的小孩不要沉迷游戏，或者应该怎么样做好规避，我们一方面要扩大销售额，又要保护青少年。
胡建平
第一，你去看欧美竞技游戏非常火爆，但是从来没有小孩会沉迷在游戏里，非常少。同样是人，为什么我们会沉迷？第二，整个行业在发展，你怎么看待这个行业发展？任何一个行业发展有利有弊，是利大于弊，还是弊大于利？撇开王者荣耀不去考虑，我认为跟中国的教育体制有非常大的关系。很简单，股票市场经常有人跳楼，你说股市好还是不好？吴敬琏说中国的股市是赌博市场，你说好还是不好？这个是不可否认的，但是我们有一点，我们自己公司是有要求的，第一非常低智商的游戏不碰，我要做就要搞精品，我们游戏有正面的作用，我们公司本身来说，包括很多防沉迷系统，肯定是根据国家的规范要求布局掉的。还有选择游戏的时候，三俗这些我们肯定不碰。社会责任来讲，每年在公益事业上逾百万，暖流计划，我们跟一个公益基金发起的，找一个项目，把钱给他们，造学校，给学生提供一些学费，或者是提供一些必须品，做一些我们力所能及的事。
同学
小创业公司活下来的几率是很小的，1%，你觉得你个人起到一个什么样的作用？
胡建平
当时我把我们团队产品给阿里巴巴一个副总看，他得出一个结论：一般游戏成功率是5%，你这个好一点，但是也不会超过15%。我个人的作用第一是协调，搞技术的人相对一根筋，我就像家长一样起协调作用。第二，就是大的把控性这块，梦三出来的时候，陈天桥来找我们，腾讯来找我们，完美来找我们，当时我们一个运营人员都没有，我们团队想到把产品给到大公司稳妥一点。但我说产品要自己运营，因为我太清楚，传统产业做下来以后，终端为王，销售终端永远是老大，产品最好，但是没有销售都不行，所以我们要研发跟销售两条腿走路。还有一个走资本市场这块，我也是非常强烈的坚持，基本上就是协调跟大局上的把控。
- 电魂网络荣誉榜 -
杭州市著名商标
优秀文化创意企业
玩家最喜爱网络游戏
浙江最佳创新软件企业
最佳网络电子竞技游戏
国家规划布局内重点软件企业
中国游戏风云榜十大最受欢迎网络游戏
中国互联网风云榜年度最受欢迎十大网游
杭州市动漫游戏协会年度优秀创锐动漫企业
电魂网络作品
以下是同学们关于此次论坛的一些感想：
冲破泥潭 仰望天空之蓝
听胡建平《不忘初心 与梦同行》论坛有感
MBAP1 章韬
陶杰的《杀鹌鹑的少女》中，有这样一段话：“当你老了，回顾一生，就会发觉：什么时候出国读书、什么时候决定做第一份职业、何时选定了对象而恋爱、什么时候结婚，其实都是命运的巨变。只是当时站在三岔路口，眼见风云千樯，你作出抉择的那一日，在日记上，相当的沉闷和平凡，当时还以为是生命中普通的一天。”
2008年9月，杭州电魂网络科技股份有限公司在杭州成立，成为杭州芸芸网络科技公司中的一员。9年后的9月，电魂创始人、董事长兼CEO胡建平在浙商博物馆4楼的浙商名人堂，浙江工商大学的商道论坛上，与我们——2017级MBA新生们分享自己的创业经历，胡董说：“08年创立电魂的时候，没想到她能取得这样的发展。”
胡董戴着一副方框眼睛，身姿笔挺地站在讲台上，看起来十分年轻且风度翩翩，他用极为沉稳的语气，将自己的初心和梦想娓娓道来。由他主讲的近两个小时的商道论坛，给我以极为深刻的感慨和启示。
一是尝试与坚持。
胡董从94年起开始创业，涉猎的行业和领域可以列出长长一串名单来，“我做过服装设计，也做过你们用的洗发水，制作洗发水其实非常简单，直到现在我还会做” 。
商道论坛上，有学生向胡董提问，如何走出创业失败带来的信心和钱财尽丧的困境。胡董的回答是这样的，“创业失败是极为正常的事情”，回答时他的表情变得有些严肃，“当你经历过生与死之后，这些困境自然都会看淡。”
我自出生以后，未再经历过生死，但是，随着年纪直奔而立，仍未确立人生的方向，加上工作与生活遇到的不顺和挫折，常使我感到，自己仿佛深陷泥潭之中，沉沉压在身上的，几乎是整个世界的重量。以五体投地的近乎被压垮一般的姿态匍匐在泥里的我，好像一团可能连被扶上墙的机会都没有的烂泥。
仔细审视这些不顺和挫折，不过一些鸡毛蒜皮，远远达不到“生与死”的程度。生死面前皆小事，从一定程度上反映出：活着，就是要瞎折腾。
二是反省与成熟。
世界上有那么一群人，好高骛远、心比天高，我，就是其中之一。分明自己平庸，却不甘心庸庸碌碌地生活，不甘心做泥潭里的一团泥巴，梦想着能糊上墙，乃至登上最靠近天空的穹顶。
商道论坛上，我站起来提问的速度不及其他同学快，于是我改为伸直手臂，遥遥向胡董挥着，挥过两轮提问，有幸抢到一次提问的机会。我十分迫切地想要知道：在二十余年的创业生涯中，尤其是在成立电魂以前，常常忙到晚上才能吃到一天之中第一顿饭的胡董，是如何实现自我成长从而取得这番成功的。
胡董十分真诚地回答：“我经常忙到凌晨才睡觉，但是每一次睡前，我都要脑子里过一遍，今天说了什么话、做了什么事、有哪些事是没有做好的、应该怎么去改进，就是说，每一天都要进行反省，坚持反省自己，长期地坚持下来，你会发现，自己得到了很大的成长。”
渴望成就更好的自我并脚踏实地地付诸实践，是一个成熟的过程。好高骛远和心怀远志的不同在于有没有正确评估自己的实力，并开始行动向目标奋进，千里之行始于足下，不让体内的热情悄然流逝。
三是梦想与自由。
胡董创立电魂的愿景是“踏实做事，诚实为人，一步一个脚印向前走。我希望我们电魂能够成为一家伟大的公司”。要实现这样的愿景，胡董和他的电魂注定要在持之以恒的努力和电光四射的拼搏的道路上继续前行。然而有趣的是，胡董提到，他的梦想是啥事不用管，畅游天地间。
在我看来，真正的自由源自内心，做遵循内心、忠于自己的人，能够看清自己的价值观、知道自己需要做什么、为何这样做的人，才能在精神世界里披荆斩棘、所向披靡。
就像胡董，初心永不老，天地任逍遥。
就像我，冲破泥潭，仰望天空之蓝。
创业成功需要尝试与坚持
——“不忘初心与梦前行”主题讲座观后感
2017MBAP1班 金沙
“2008年，胡建平与核心团队一起创立电魂网络公司 ，并于2009年正式推出网络游戏产品《梦三国》。2016年10月26日，杭州电魂网络科技股份有限公司成为A股主板独立IPO上市的游戏公司。”这是百度百科对于胡建平的简单介绍。简简单单两句话，带过了多少创业路上的风霜雪雨。
2017年9月10日，这位游戏大佬，大家口中的“胡董”来到浙江工商大学，在浙商博物馆里开展了“不忘初心、与梦同行”的主题讲座。与我们在座150多名浙江工商大学MBA学生以及社会各界人士分享了他的创业经历和感悟，并结合个人的经历和感悟给我们在座的同学们提出了许多宝贵建议。
胡建平先生讲了很多，关于他的普通人家出生，初期奋斗经历，还有奋斗路程中的失败与坚持。但关于这场讲谈，留给我印象最深是两点，一点是“尝试”，一点是“坚持”。
“创业要多方面尝试，不要局限于一个行业。要多个领域涉足，多与人接触。”从建筑业转型到网络游戏产业，从“门外汉”到国内第一家独立IPO上交所的游戏公司“掌门人”，电魂网络承载着胡建平的游戏帝国梦。但是这样的转型，他尝试了不止一次。从94年开始创业，经历过“借钱投资失败--沉重打击--从头再来”的多次循环，胡建平说在遭遇失败躲起来的那几天里他开始慢慢想明白“这样不行，还得出去，继续做。“如果你真的想创业，可以先给别人打工，靠你的信誉慢慢积累资本和人脉。”在2008年，一个机缘巧合的机会，胡建平碰到了电魂网络目前的创业技术团队，其中一位核心技术人员正好是东阳老乡，和这位老乡的碰撞，让他产生了入股游戏产业“火花”。胡建平说，“这个团队的成员都是80后，基本都是大型游戏公司出来的技术骨干，已经拿着很高的工资，但他们仍然放弃了优越的工作条件出来创业，这份不怕输的精神正是打动我的地方。”这批技术骨干离开大公司出来创业是一次冒险的尝试，而胡建平毅然从彼时热门的建筑行业毅然辞职，转而投身网络游戏行业也是一次崭新的尝试。而他们的尝试也为电魂网络充足了新的血液，从此披荆斩棘杀入“游戏江湖”的大门，最后问鼎成国内第一家独立IPO游戏公司。没有什么创业是一蹴而就随随便便就能成功的，机遇都来自于不断地尝试和挑战。永远不要放弃尝试。只有不断的尝试你才会发现新的灵感和发展机会。对于电魂网络而言，公司上市不是奋斗的终点，而是二次创业的起点。而现在，电魂网络扩展国内游戏版图的同时，同时也在积极拓展海外市场，这难道不又是一次新的尝试吗？
“第一次失败了也许三年才可以积累出资本，但也可能再失败五年才行，我就是这样，一步步走，积累到一定程度自信心就出来了。”“要做一个十年的创业规划，用十年把自己磨练成一个刀枪不入的人。”创业除了需要尝试，更需要坚持。找寻方向不难，确立方向也不难。只是一旦要确定了方向，就要专注在这一领域耕耘。坚持才是最难的。从创立企业的那一刻开始，未来的道路一定不是一帆风顺的。很多成功企业早期也不是被所有人都认可的，但是如果一开始就因为困难、挫折放弃的话，那么现在肯定就没有电魂网络科技，没有那天给我们做演讲的“胡董”了。胡建平回忆自己的过往时，觉得“刚从老家出来打拼的那段时间是最艰辛的，那时候什么都要尝试，有什么做什么，但做什么亏什么。但他还是一如既往的坚持做，直到实现财富的自由。”在创立电魂网络后，面对国内竞技类网络游戏产品因为开发技术难度大，要求高等原因，均被欧美厂商所垄断的局面，胡建平带领电魂网络科技不断坚持研发，突破一系列技术故障，终于成为国内第一家成功研发此类游戏产品的公司。而在这之后《梦三国》迎来了注册用户的快速增长。同样的，胡建平从2010年就有了让电魂网络上市的想法，中途坎坷波折，直至2016年成功，电魂网络的上市之路走了6年。“一定要坚持，并且执着的相信我们做的事情是正确的，”在受挫的过程中不忘初心，执梦前行，才能实现最初决定的那个梦想。
商界大佬们的成功固然令人艳羡，但是“不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香。”他们也不是从出生起就已经家财万贯，他们也是经历了重重困难，才能达到现在的高度，没有人能随随便便成功。只有不断尝试来让我们确立正确的方向，努力坚持才能让这个梦想发光发亮。
看淡生死 不止于此
——听《不忘初心，与梦同行》有感
mbaf班 叶叶
2017年9月10号的下午，在我刚刚迈入浙江工商大学mba学院的入学之初，我迎来了我mba学习生涯的第一场商道论坛，而浙商博物馆也留下了一位浙江实干家的驻足。他就是杭州电魂网络科技股份有限公司的董事长兼总经理胡建平先生。白手起家，从无到有，无疑是他人生的真实写照。
从胡老师的经历来看，影响他最深的可能就属从1994年到2000年这段创业之初的徘徊期了，他说“这段时间我做过服装，推过洗发水，谈过户外广告，搞过绿化工程……我是有什么做什么”期间他做过的这些项目和不同的人合作过，一个项目不成，另一个项目继续做，08年才正式创立了电魂网络科技有限公司。如果说用“从无到有，白手起家“来形容他的这段经历，看起来只是一句华丽的赞美之词，但其中的艰苦并非谁都能吃得消，当代中国社会讲究效率化，讲速效成功，无论是学生做的课题研究还是国家的大型经济项目，但其实创业并不是一个简单的可以量化的自然科学，可以很轻松地给出标准答案；创业也不是一门艺术，完全随性而为，凭感觉做事。电魂网络科技公司所能够取得的阶段性胜利主要有四点：
第一点，创业是很艰难的。尽管国家强调大众创业万众创新，但创业毕竟还只是一个小众的行为，如果选择了创业，就必须做好吃苦的准备，有些人创业期间感到绝望、感到黑暗，这些在真正的企业家看来都是小事，创立的企业从生到死再从死到生，经历了这样的历程，用平常心看淡生死的时候，才能说这样的创业才有所成功。
第二点，个人情感不能带进公司，因为处理公司的业务，商谈公司的合作，都要和不同的团队，企业打交道，个人的情感不光会影响对人处事的准确性，同时也会私人情感混淆到工作中，公私不分，是创业的大忌。
第三点，心口如一，言而有信。言必行，行必果，这是中华民族的传统美德，同样地，在企业的建设中有决定性的作用。无论是商业的合作伙伴，又或是本公司的员工。商业的合作伙伴要讲究诚信经营，无关吃亏与否，征求长远的利益才是发展的王道。如果碰到了财务上或者政策上的或者其他种种的困难的时候，也不能瞒着员工，共同解决才能稳定。
第四点，把握格局。胡老师谈到，如果能回溯10年，他最想补的一节课的内容是研究全球各大公司的布局，从大的布局之中，学习，把握，企业是微观层面的，如果能够从宏观层面进一步了解，才把握得住机遇，抗的下挑战。
在演讲的最后环节，胡老师回答了各位同学们的提问，同时也浅谈了自己公司的未来战略的方向，互联网金融，互联网+，互联网旅游未来都是很好的方向。天助自助者，经得了“生死“，创得成企业，厚积薄发，不止于此。
