新闻背景：
为进一步推进学院各项事业发展，提高学院的战略决策水平，MBA学院特成立战略顾问委员会。战略顾问委员会将作为学院的主要参谋智囊机构，决策咨询机构，助力学院发展。第一届战略顾问委员会于2015年12月成立，聘请22位知名浙商、企业高管、知名学者、校内专家担任。
2016年9月28日，MBA学院战略顾问委员会会议在浙江工商大学教工路校区隆重召开。浙江工商大学副校长苏为华教授以及16位战略委员会委员出席会议，集中审议学院发展战略，规划学院和MBA项目未来努力方向。
会议分两阶段进行，第一阶段由MBA学院院长乜标教授主持，邀请副校长苏为华教授为顾问委员们一一颁发聘书；第二阶段由战略顾问委员会执行主任、浙江省经协集团董事长刘振辉主持，会议主要围绕MBA学院愿景使命以及战略定位与MBA项目发展进行。
苏为华校长为顾问颁发聘书
MBA学院院长乜标教授从学院发展、师资建设、治理结构等方面向战略委员会介绍了学院现状及相关情况，并汇报了学院未来战略发展的基本思路与战略举措。随后，委员们就会议主题纷纷展开热烈讨论，从学院的使命愿景、环境分析、特色定位、战略发展路径等方面提出意见与建议。委员们认同MBA学院立足区域特色和浙商特色的办学定位，建议学院要更多借助后G20效应，要与时俱进，要善于借势与造势，要突出培养特色，要不断改进和创新教学方法，要借助浙江工商大学的品牌优势和“大商科”特色优势，结合互联网、电子商务、物联网、创新创业、区域特色发展等尽快启动新一轮培养方案改革。
万事利集团总裁李建华顾问建议：MBA学院发展，应抓住G20后的机遇，借势提升品牌形象。可将移动互联特色融入MBA课堂，同时表态万事利集团愿意与浙商大MBA学院合作开发互联网营销课程。
杭州银行董事长陈震山表示：学院战略规划可从四个方面入手：（1）抓规划。格局变化日新月异，差异化竞争尤为重要。（2）抓特色。利用自身原有的优势，在细分领域做细做专。（3）抓实践。围绕特色定位的前提下，增加教学实践基地，多与社会接触，收集信息，评估教学。（4）抓执行。持之以恒执行规划的内容。
MBA学院前院长、教育部人文社科重点研究基地--现代商贸研究中心主任郑勇军顾问建议，学院发展应发挥后G20效应，加强与企业、高校、新经济的创客学院的战略合作，体现创新创业行业特色。
浙大网新副总裁彭涛顾问在发言时以他自身为例说到，他是浙商大MBA校友，他的创业起源于08年MBA学院举办的创业大赛，非常感恩学院。因此，MBA的培养应立足新浙商，坚持创业创新特色，培养具有互联网思维的实干人才。
浙江金融资产交易中心副总经理郑晓泳顾问建议：MBA学院要借助区域特色，发挥品牌优势，加强与校友联系，多开展创新创业为主题的特色活动。同时，MBA教学环节中应加大案例和实践教学力度。
浙江省创业投资集团执行总裁胡永祥顾问建议：办学特色要鲜明，培养方式要与时俱进。可适当考虑增加创业创新与商业模式、新融资方式、股权设置与股权激励、企业治理等模块；
上海财经大学商学院副院长骆玉鼎建议：与全国优秀商学院相比，MBA学院目前存在一些发展中的问题。学校要加大对MBA学院经费投入，配套相应的公共空间，配置更多的办学资源。
阿里巴巴集团资深人力资源总监陈蓉顾问建议：以移动互联公司人才需求为例，MBA学院应立足培养具备国际化战略、科学的管理思维且接地气的人才。
其他几位战略顾问如鸿雁电器总裁王米成顾问，浙商博物馆馆长杨轶清教授、金融学院院长钱水土教授，财会学院许永斌教授等也分别对学院发展建言献策。
最后，副校长苏为华教授代表学校感谢委员们提出的宝贵建议。他表示，MBA学院成立以来，取得了显著成绩，也面临严峻的挑战，各位委员对MBA学院今后发展提出了很好的建议，学校也将继续大力支持MBA学院的发展。
